| Marion Matthies |
OPTIMIERUNG DER VERSORGUNGSABLÄUFE IN EINEM
INTERDISZIPLINÄREN NETZWERK |
| KompetenzNetzwerk Orthopädie® M-V, Orthopädische
Klinik und Poliklinik der Universitätsklinik Rostock AöR,
Rostock, Deutschland e-mail: mm@bcv.org
www.orthopaedie-mv.de
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Das KompetenzNetzwerk Orthopädie M-V
® ist ein Modellprojekt
des Landes Mecklenburg-Vorpommern und wurde in den Masterplan Gesundheitswirtschaft
des Landes integriert. Es wurde in Rostock im April 2006 zur Bündelung
und Optimierung von Kompetenzen und Synergien ins Leben gerufen. Mitglieder
des interdisziplinären Netzwerkes sind die Orthopädische Klinik und
Poliklinik des Universitätsklinikums Rostock, die Klinik Ahrensburg, die
MTR GmbH und DOT GmbH aus den Bereichen der Medizintechnik, das Orth opädietechnikunternehmen
LiEBAU GmbH, die Rehabilitationsklinik „Moorbad Bad Doberan“, das
Hotel-Neptun als Touristik-Unternehmen und die BioCon Valley-Initiative (Life
Science-und Gesundheitswirtschaf tsverbund MV). Die verschieden Netzwerkpartner
haben sich zusammengefunden, neue innovative Wege im Bereich der Orthopädie
zu bestreiten, gemeinsame Ressourcen zu nutzen, den Ausbau der Kommunikation
untereinander und das Marketing zu forcieren, sowie ein einheitliches und abgestimmtes
Qualitätsmanagement zur Gestaltung der Prozesse zu entwickeln. Dazu haben
sie die Organisations-und Managementform des Netzwerkes gewählt. Wirtschaftswissenschaftliche
Arbeiten im Bereich des strategischen Managements lassen den Schluss zu, dass
zur Funktionstüchtigkeit eines Netzwerkes marktgerechte Wettbewerbsstrategien
implementiert und angewendet werden müssen. Jeder Partner erwartet deshalb
auch aus dieser Kooperation einen Vorteil für seine eigenen wirtschaftlichen,
wissenschaftlichen und politischen Interessen. Aus dieser engen Zusammenarbeit
ergab sich bereits eine Vielzahl neuer innovativer Forschungsmöglichkeiten
wie z. Bsp. die Entwicklung einer neuen Hüftorthese (FORTHIP-Projekt) oder
der neuartigen Revisionspfanne (MARESProjekt). Es konnten bereits Patente angemeldet
und eine neue Firma zur Entwicklung von Implantaten gegründet werden. Den
Partnern ist es mit seinem Management sehr gut gelungen, ein erfolgreiches und
funktionierendes Modell für die Verknüpfung von Wirtschaft, Wissenschaft,
Medizin und Tourismus mit Ausbau einer Wertschöpfungskette zur Verbesserung
der Versorgung im Bereich der Mobilität/ Bewegung für den Patienten
in dieser Region und darüber hinaus zu schaffen. Die Versorgung regionaler,
überregionaler und ausländischer Patienten im Rahmen des Netzwerkproduktes
„RundumPaket“ ist ein Beispiel für die ausgebaute Kooperation
der Partner untereinander. Innerhalb jeder Wertkette des Partners finden
wiederum eigene Prozessabläufe statt, die durch Schnittstellen mit den
Partnern verbunden und optimiert werden. Prof. Mittelmeier Netzwerksprecher
und Direktor der Orthopädischen Klinik und Poliklinik des Universitätsklinikums
Rostock sagt dazu: „Von der Gelenkprothese bis zum Wellnessurlaub ist
alles aufeinander abgestimmt. Der Patient muss fühlen, dass alles wie nach
einem Drehbuch läuft“. Dem Patienten wird die gesamte Bandbreite
der medizinischen Behandlung von der Erstversorgung über die Rehabilitation
bis zum Erholungsurlaub über den Netzwerkpfad angeboten. Die Gewinnung
neuer Patientengruppen aus dem In-und Ausland unter der Gewährleistung
hoher medizinischer Qualitätsstandards, komplexer Serviceangebote für
den Patienten und für die mitreisenden Angehörigen werden im Netzwerk
gezielt umgesetzt. Zu den Höhepunkten der Initiativen des Netzwerkes zählen
außerdem zahlreiche Präsentationen mit Informationsständen und
wissenschaftlichen Vorträgen in Deutschland und im Ausland wie z. Bsp.
in St. Petersburg, Moskau und Dubai und weiteren Ländern. Perspektivisch
wird das Netzwerk weitere interdisziplinäre Fachbereiche (z. Bsp. Radiologie,
Chirurgie, niedergelassene Praxen, Logistikund Touristikunternehmen usw.) zur
Verbesserung des Servicegedankens für die Gäste und Patienten und
der Optimierung der Versorgungsabläufe einbeziehen.
